Vertraue der Macht – Schätzen ohne Bezugssystem

Ein große Herausforderung für Teams in neuen Projekten ist die initiale Schätzung der anstehenden Aufgaben. Selbst wenn man eine abstrakte Einheit wie Story Points zur Bewertung der Größe von Aufgaben heranzieht, ist die erste Schätzung alles andere als trivial. Ich habe festgestellt, dass gerade Planning Poker für die erste Schätzung nur sehr eingeschränkt geeignet ist.

Planning Poker ist eine gute Methode, um Schätzungen für Aufgaben zu ermitteln, wenn in den Domänen und Technologien bereits Wissen vorhanden ist. Gerade am Anfang eines Projektes gibt es aber genau dieses Wissen oft nicht und Teams tun sich schwer, diese Schätzungen für einzelne Items abzugeben. In solchen Situationen hat es sich bewährt, Aufgaben nur relativ zueinander zu schätzen und das Bezugssystem erst im Nachhinein festzulegen. Da Story Points eine abstrakte Einheit sind, die nicht mit einem festen Faktor in andere Einheiten umgerechnet werden kann, ist das problemlos möglich.
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