Schätzungen im Sprint-Planning

Lohnt es sich, im Sprint-Planning Stunden für Tasks zu schätzen? Die Frage diskutiere ich immer wieder mit Teams, denn in der Regel ist es eines der ersten Dinge, die ich Teams abgewöhne. Der Verzicht auf die Schätzung von Stunden für einzelne Tasks im Planning führt eigentlich immer zu einem besseren weil fokussiertem Planning. Warum man […]

Burndown Charts im Sprint?

Diese Woche habe ich mich mit einem Kunden über den Nutzen von Burndown Charts zum Messen des Fortschritts eines Sprints unterhalten. Die Diskussion war sehr interessant, daher möchte ich die Essenz daraus in diesem Artikel teilen. Ausgangspunkt war dass in einem Scrum-Projekt gemessen werden sollte, ob das Sprint-Ziel in Gefahr ist. Die altbekannte These „Was […]

Fragen über Fragen: Test-Werkzeuge in agilen Projekten

Warum testet man Software? Man will Sicherheit gewinnen, dass die Funktionalitäten, die man realisieren möchte, korrekt umgesetzt sind. Warum fühlt sich Test Driven Development so gut an? Es erlaubt, in extrem kurzen Zeitabständen Feedback über die geleistete Arbeit zu erhalten. Das können, so glaube ich, alle unterschreiben, die in agilen Projekten unterwegs sind.

Was zwischen Planning I und Planning II passiert

Die meisten Teams, denen ich bisher begegnet bin, teilen das Sprint Planning in einen ersten und einen zweiten Teil. Im ersten Teil stellt der Product Owner die Items aus dem Backlog vor, die im den nächsten Sprint entwickelt werden sollen. Das Team hat die Möglichkeit fachliche Fragen zu stellen und der Product Owner antwortet. Im […]